Définition Des pépites se cachent dans votre entreprise. Découvrez-les grâce à la people review ! Il est plus rentable et stratégique de capitaliser sur les talents déjà en poste plutôt que d'en recruter de nouveaux. En ce sens, la people review représente une occasion en or de faire le point sur vos meilleures pépites.
Modèle Analysez le présent pour mieux préparer l’avenir avec la cartographie des compétences Pour savoir quelles sont les compétences dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs, encore faut-il savoir quelles sont celles déjà acquises par les collaborateurs ! D'où l'intérêt d'établir une cartographie des compétences.
Conseil La démarche GPEC, ou comment anticiper et planifier ses ressources humaines pour réussir Pour s’assurer de disposer des bonnes compétences au bon moment, l’entreprise peut compter sur la GPEC. Mais en quoi consiste cette démarche et comment la mettre en place ?
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12 logiciels pour gérer au mieux votre centre de formation
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5 méthodes + 4 étapes pour réussir l’évaluation des compétences de vos collaborateurs
L’évaluation des compétences professionnelles est désormais facilitée pour vous et pour vos collaborateurs. Grâce aux bons conseils et outils, vous avez les meilleures chances de la réussir !
Définition • 26 février 2024
Maîtriser la gestion des compétences comme un chef : le guide ultime des outils GPEC
Découvrez comment aligner stratégiquement les compétences de vos employés avec vos objectifs grâce à notre guide complet sur les outils de la GPEC.
Conseil • 2 février 2024
Exemple de plan de développement des compétences : tout savoir pour construire le vôtre
Pour trouver et suivre les actions de formation de vos équipes, la construction d’un plan de développement des compétences est indispensable.
Parole d'expert • 12 janvier 2024
Comment et pourquoi mettre en place sa GPEC en entreprise ? 6 étapes
Anticiper les compétences nécessaires à l'avenir, identifier les écarts entre les compétences actuelles et les compétences requises, mettre en œuvre des plans d'action ciblés pour combler ces écarts... Autant d'atouts d'une GPEC bien menée ! Notre expert vous explique comment et pourquoi y arriver.
Conseil • 19 décembre 2023
Vos talents n’attendent qu’à évoluer ! Comment encourager la montée en compétences ?
La montée en compétence est autant bénéfique pour le collaborateur (qui peut évoluer dans sa carrière) que pour l’entreprise (qui gagne en performance). Mais comment l’encourager au niveau RH ?
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Parole d'expert • 16 mars 2023
Responsables formation : vos experts internes sont vos meilleurs alliés
En transformant les experts internes en moteurs de croissance pour s’adapter en continu aux compétences en tension et assurer la croissance sur le long terme, vous priorisez la culture de l’apprentissage collaboratif. 360Learning, solution SaaS pionnière du mouvement d'apprentissage collaboratif depuis 2013 vous explique ici comment.
Parole d'expert • 29 août 2022
Comment réussir sa campagne d’entretiens professionnels en 5 étapes clés ?
Depuis cette année 2022, l’entretien professionnel d’évaluation est un rendez-vous obligatoire entre un collaborateur et son manager. Zoom sur les 5 étapes clés pour réussir votre campagne d'entretien profesionnel simplement.
Modèle • 2 août 2022
Bien recueillir les besoins en formation pour développer les compétences de l'entreprise
Bien recueillir les besoins en formation des salariés est essentiel pour rédiger un plan de formation pertinent. Découvrez les méthodes et outils pour le faire facilement.
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Logiciel • 5 juillet 2022
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Définition • 16 novembre 2021
Maîtrisez la gestion des compétences pour booster les performances (mais pas que)
Limitez vos coûts de recrutement et augmentez votre performance grâce à la gestion des compétences !
