Celoxis : Logiciel PPM pour la gestion et scalabilité de vos projets
Celoxis : en résumé
Celoxis est un puissant logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) conçu pour les entreprises souhaitant gérer des projets complexes avec aisance. Il propose des outils de planification avancés, tels que des diagrammes de Gantt interactifs, la gestion des ressources et des dépendances de tâches, permettant aux équipes de rester organisées et efficaces.
La plateforme excelle dans le suivi du temps, la prévision financière et la génération de rapports personnalisables, offrant ainsi aux entreprises la possibilité de prendre des décisions éclairées basées sur des données. De plus, elle s’intègre de manière transparente avec des outils populaires comme JIRA et Azure DevOps, assurant aux équipes une continuité sans avoir à changer d’application. Avec une interface conviviale et des workflows personnalisables, Celoxis est un choix fiable pour les grandes entreprises cherchant à optimiser leurs processus de gestion de projet.
Celoxis est également multilingue et s’intègre avec plus de 400 applications métiers, le rendant adaptable aux entreprises du monde entier.
Gestion de portefeuille de projets (PPM)
Celoxis offre des fonctionnalités robustes de PPM qui permettent aux entreprises de gérer simultanément plusieurs projets. Il fournit une visibilité complète sur l'état des projets, aidant à prioriser les tâches, équilibrer les charges de travail et s'assurer de l'alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
L’outil prend également en charge la gestion des risques et des indicateurs critiques, facilitant la prise de décision.
Finances des projets et prévisions
Celoxis propose un suivi financier détaillé et des prévisions pour les projets. Il permet aux utilisateurs de surveiller :
- les budgets,
- les revenus,
- et les bénéfices en temps réel,
fournissant ainsi une vue financière précise. Le système inclut également des fonctionnalités pour suivre les coûts des projets et les dépenses liées aux ressources.
Tableaux de bord personnalisables et rapports
Celoxis offre des tableaux de bord personnalisables et des outils de reporting puissants, permettant aux équipes d'obtenir des informations précises sur les performances des projets. Grâce à un large éventail de widgets, les utilisateurs peuvent suivre les indicateurs clés (KPIs), l'avancement des projets et l'utilisation des ressources. Les rapports peuvent être personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise et sont partageables pour une visibilité interfonctionnelle.
Collaboration et automatisation des flux de travail
Le logiciel améliore la collaboration d'équipe en automatisant les workflows et en soutenant la communication grâce à des fils de commentaires, des notifications et le partage de fichiers. Il permet également aux utilisateurs de automatiser les tâches récurrentes et les processus d'approbation, réduisant ainsi les efforts manuels et rationalisant les opérations.
Planification avancée des projets et diagrammes de Gantt
Celoxis propose un diagramme de Gantt interactif et intuitif qui simplifie la planification des projets. Les utilisateurs peuvent facilement définir :
- les dépendances de tâches,
- les échéanciers,
- et les jalons.
Le logiciel fournit également une analyse du chemin critique et une planification dynamique, ajustant les délais des projets en fonction des mises à jour en temps réel.
Gestion et allocation des ressources
Grâce à sa fonctionnalité de gestion des ressources, Celoxis aide à optimiser la productivité des équipes. Les utilisateurs peuvent allouer des ressources en fonction des compétences, de la disponibilité et des charges de travail, garantissant ainsi une utilisation efficace des ressources. L'outil permet également de suivre la performance des ressources et les taux d'utilisation afin d'éviter la surcharge des équipes.
Suivi du temps et des dépenses
Enfin, Celoxis simplifie le suivi du temps et des dépenses en permettant aux membres de l'équipe de consigner le temps passé sur les tâches et d'enregistrer les dépenses. Le logiciel intègre ces données aux finances du projet, offrant une image précise de la rentabilité des projets et facilitant la facturation des clients ainsi que la gestion des coûts.
Ses avantages
Gestion de portefeuille de projet efficace
Des capacités de reporting et d’analyse avancée
Gestion de projet complète et centralisée qui s’adapte à l’entreprise
GDPR, ISO 27018
Ses inconvénients
Celoxis n’est pas adapté aux équipes de moins de 5 membres
L'avis d'Appvizer
Nous avons apprécié Celoxis pour son interface utilisateur intuitive qui demeure l'une des plus accessibles sur le marché de la gestion de projet. Cette facilité d'utilisation permet une prise en main rapide, même pour les équipes n'ayant pas de compétences techniques avancées, ce qui réduit significativement le temps nécessaire à la formation.
Nous avons également apprécié la profondeur de ses fonctionnalités qui, combinées à une personnalisation poussée, permettent d'adapter l'outil à divers environnements et exigences de projet.
Les rapports et les dashboards personnalisables, ainsi que les analyses robustes offertes par Celoxis, ont aussi retenu notre attention pour leur capacité à transformer des données complexes en insights actionnables.
Nous notons d’ailleurs une amélioration notable de la visibilité sur nos projets et ressources, ce qui nous permet de prendre des décisions plus rapide et plus éclairée.
Le support technique de Celoxis est aussi un point fort non négligeable, puisqu’il montre une réactivité et une disponibilité idéale en cas de problèmes techniques, ce qui rassure indéniablement.
En conclusion, nous recommandons Celoxis pour toute entreprise qui cherche à optimiser sa gestion de projet grâce à un outil flexible, puissant et soutenu par un excellent service client.
Celoxis : Ses tarifs
Celoxis propose 3 formules, mais la tarification se fait à l’usage selon les fonctionnalités choisies, par exemple :
- analyse avancée & B.I,
- tableaux de bord agrégés,
- programmation avancée,
- performance de l’équipe,
- conflit des ressources,
- gestion du portefeuille et des KPI,
- portail client gratuit,
- modèles de projets, etc.
Focus sur les formules disponibles en mai 2024 :
- La version “membres de l’équipe”, à 14 € par mois.
- La version “directeur”, à 23 € par mois.
- Une version sur devis adapté à l’utilisation, dont le paiement se fait à l’usage.
Cloud
Tarif
On Premise
Tarif
Alternatives clients sur Celoxis
Gérez tous vos projets en un seul endroit avec un logiciel de gestion de portefeuille de projets. Suivez les tâches, les budgets et les délais en temps réel.
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AirSaas facilite la planification et la collaboration en équipe. Créez des diagrammes de Gantt, des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour suivre les progrès. Intégrez des outils tiers pour une productivité optimale.
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Plus de 400 intégrations à d'autres applications
Facile à utiliser, modifier et adopter
Celoxis : le test complet
À travers notre test de Celoxis, nous avons mis à l'épreuve ses capacités en le testant de manière approfondie dans des conditions réelles de gestion de projet, pour vous fournir une évaluation détaillée et authentique de ses fonctionnalités.
Voici nos impressions détaillées sur trois de ses principales fonctionnalités.
Planification et programmation de projets
Dans notre test de la fonctionnalité de planification et de programmation de projets, nous avons été particulièrement impressionnés par la manière dont l'interface utilisateur intuitive facilite la création de plans de projet complexes et dynamiques.
Nous avons pu facilement définir :
- des tâches,
- des jalons,
- des dépendances,
- un ordonnancement automatique,
- et plusieurs ressources par tâche.
La fonctionnalité d'affectation des ressources nous a permis d'assigner des tâches spécifiques à des ressources en tenant compte de leur disponibilité et de leurs compétences, un aspect crucial pour la gestion efficace de notre temps et de nos équipes.
L'utilisation des diagrammes de Gantt pour la visualisation des plannings a simplifié la compréhension des échéanciers des projets.
Nous avons testé l'analyse du chemin critique, qui identifie les tâches sans marge de retard, nous aidant ainsi à prioriser les efforts pour éviter les impacts sur les délais du projet. Cette capacité d'analyse en temps réel a permis à nos gestionnaires de projet de passer moins de temps à reconfigurer les plans et plus à diriger les équipes de manière proactive.
Gestion des ressources
La fonctionnalité de gestion des ressources de Celoxis a été mise à l'épreuve dans un contexte de multiples projets simultanés, nécessitant une répartition astucieuse des équipes.
Celoxis nous a offert une vue détaillée et actualisée de différents éléments, ce qui nous a permis d’allouer plus judicieusement nos ressources aux tâches appropriées :
- la disponibilité des ressources,
- des compétences,
- de la charge de travail actuelle,
- des disponibilités, des jours fériés et des absences.
Nous avons apprécié la facilité avec laquelle il est possible de résoudre les conflits de ressources, grâce à des alertes qui préviennent les gestionnaires en cas de sur-allocation. Cette fonctionnalité a été essentielle pour maintenir un équilibre de charge de travail et prévenir le surmenage, garantissant une productivité soutenue sans compromettre le bien-être des équipes.
Rapports personnalisables et informations en temps réel
Les capacités de reporting et les dashboards de Celoxis sont parmi les plus avancées que nous ayons testées.
L'outil permet une personnalisation extrême des tableaux de bord, ce qui nous a permis de surveiller spécifiquement les métriques les plus critiques pour nos projets.
Nous avons utilisé des widgets pour adapter les dashboards à nos besoins, affichant des informations allant de l'avancement général du projet à des détails financiers précis, des demandes de suivi aux bénéfices, en passant par tout ce qui se trouve entre ces deux étapes.
Les informations sont d’ailleurs rapportées en temps réel sur 360 degrés sur l’ensemble des projets et des équipes, et les utilisateurs peuvent recevoir des alertes automatiques pour rester au courant de l’avancement.
Lors de notre test, les fonctionnalités de reporting ont permis une analyse détaillée des tendances et des prévisions, essentielle pour anticiper les défis avant qu'ils ne surviennent.
La possibilité de programmer des rapports automatiques a également facilité la distribution régulière d'informations pertinentes, assurant que toutes les parties prenantes restent bien informées et engagées tout au long du cycle de vie du projet.
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