Planzone : Gestion de projets optimisée pour les équipes agiles
Planzone : en résumé
Quelles sont les principales fonctionnalités de Planzone?
Planification et suivi des projets
Planzone offre des outils robustes pour aider à planifier et suivre vos projets de manière efficace. Cette fonctionnalité est conçue pour rendre chaque étape du projet claire et gérable.- Calendrier de projet interactif
- Graphiques de Gantt pour la visualisation
- Affectation et suivi des ressources
- Priorisation des tâches
Gestion des tâches
La gestion des tâches est au cœur de Planzone, permettant aux équipes de rester concentrées et alignées sur les objectifs principaux de leurs projets.- Création et répartition des tâches
- Listes de tâches personnalisables
- Dates d'échéance et rappels automatiques
- Tracabilité et statut des travaux
Collaboration en temps réel
Améliorez la coordination au sein de votre équipe avec les outils de collaboration en temps réel de Planzone.- Messagerie instantanée intégrée
- Partage de documents
- Groupes de discussion et forums
- Notifications et alertes en temps réel
Analyse et reporting
Planzone s'assure que tous vos projets sont documentés et que vous disposez des analyses nécessaires pour mesurer le succès.- Tableaux de bord personnalisés
- Rapports détaillés des progrès
- Exportation des données en différents formats
- Indicateurs de performance clé (KPI)
Ses avantages
Prise en main rapide grâce à sa simplicité d'utilisation
Accompagnement et formations personnalisées
Logiciel 100% "Made In France"
TRUSTe, ISO 27001
Planzone : Ses tarifs
Basic
20,00 €
/mois /utilisateur
Team
16,00 €
/mois /utilisateur
Business
12,00 €
/mois /utilisateur
Enterprise
Tarif
sur demande
Alternatives clients sur Planzone
Solution PPM pour la gestion de portefeuilles de projets. Gérez projets, ressources, budgets et risques. Suivez la performance en temps réel.
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Triskell Software est un logiciel de gestion de portefeuilles de projets qui permet de suivre les projets en temps réel et de gérer les ressources, budgets et risques associés. Il offre une vue d'ensemble complète de l'état du projet, ainsi que des rapports détaillés pour une analyse approfondie.
Lire notre analyse sur Triskell SoftwareLes points forts de Triskell Software
Approche tout compris et 100 % cloud
Outil flexible, évolutif et paramétrable en toute autonomie
Rapidité de déploiement en MVP ou solutions packagées
Vers fiche produit de Triskell Software
Gérez tous vos projets en un seul endroit avec un logiciel de gestion de portefeuille de projets. Suivez les tâches, les budgets et les délais en temps réel.
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AirSaas facilite la planification et la collaboration en équipe. Créez des diagrammes de Gantt, des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour suivre les progrès. Intégrez des outils tiers pour une productivité optimale.
Lire notre analyse sur AirSaasLes points forts de AirSaas
Animation du comité de pilotage
Reporting projet flash automatique
Intégré nativement à vos outils de gestion de projet
Vers fiche produit de AirSaas
Solution de comptabilité en ligne pour les entreprises. Gestion des factures, des notes de frais et des déclarations fiscales.
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Indy permet un suivi des finances en temps réel et est une alternative aux comptables. La solution permet de réaliser l’ensemble de ses déclarations simplement (liasse fiscale, TVA, 2042-C-Pro, etc.). Accessible depuis n'importe où et sécurisé.
Lire notre analyse sur IndyLes points forts de Indy
Import automatique des opérations bancaires
Auto-catégorisation des opérations
Génération simplifié des déclarations (TVA, liasse fiscale, bilan, ...
Vers fiche produit de Indy
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Les plus : le collaboratif et le pilotage de projets agiles
Planzone est une solution qui a s'est beaucoup améliorée pour atteindre un niveau de service rare. L'environnement de travail est très agréable et se différencie des autres solutions sur des points fondamentaux de la gestion de projet souvent générateurs de frustrations :
- La communication : les fonctionnalités sociales permettent d'agrémenter des informations factuelles de remarques informelles à forte valeur ajoutée permettant d'orienter les décisions
- La collaboration : le partage de documents et de wikis (savoir commun) permet de capitaliser de l'expérience sur les projets
- Le reporting : selon que l'on soit client, manageur, acteur ou toute autre partie prenante du projet, les reportings doivent être adaptés et adaptables ce qui est le cas avec Planzone (Gantt, agendas, plan de charge, etc.)