Triskell Software : PPM intégré au pilotage stratégique pour ETI & grand comptes
Triskell Software : en résumé
Triskell est un logiciel de gestion stratégique de portefeuilles de projets (PPM) conçu pour aider les entreprises à piloter efficacement leurs projets, programmes et ressources. Son objectif : aligner le pilotage stratégique avec les besoins opérationnels, tout en optimisant l’utilisation des ressources et en maximisant la valeur créée. Le logiciel permet :
- de déployer avec succès une gouvernance d’entreprise en alignant stratégie, capacité et exécution opérationnelle ;
- tout en fluidifiant la collaboration entre la Direction Générale, les Directions Métiers et la DSI.
Cet outil s’adresse principalement aux ETI et grands comptes, opérant dans des environnements complexes nécessitant une vision globale et intégrée, et particulièrement aux directeurs de projets, responsables des opérations ou managers d’équipes pluridisciplinaires.
Le logiciel répond à chaque besoin organisationnel, grâce à la planification stratégique, au pilotage des ressources, à la gestion budgétaire et au suivi en temps réel des performances.
Quelles sont les fonctionnalités principales de Triskell ?
Gestion stratégique de portefeuilles de projets (PPM)
Triskell offre une gestion stratégique de portefeuilles de projets (PPM) complète :
- Alignement stratégique des projets : cartographiez chaque initiative par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise, assurant que les projets sélectionnés apportent une valeur métier significative.
- Triskell permet de simuler divers scénarios pour évaluer leur impact potentiel sur l'exécution de la stratégie. Par exemple, modélisez l'ajout d'un nouveau projet au portefeuille et analysez ses effets sur les ressources et le budget.
- Hiérarchisation et priorisation des initiatives : sélectionnez les initiatives qui offrent la plus grande valeur métier, en tenant compte des contraintes budgétaires et des ressources disponibles.
- Triskell s'adapte aux différentes méthodologies de gestion de projet, qu'elles soient agiles, en cycle en V ou autres.
Planification et allocation des ressources
Avec Triskell, les organisations disposent d’une vue consolidée des ressources humaines et matérielles, avec des options avancées de planification. L'outil identifie rapidement les goulots d'étranglement ou les périodes de sous-utilisation des équipes.
Par exemple, répartissez vos collaborateurs entre plusieurs projets régionaux, tout en évitant les conflits de planning grâce à une mise à jour en temps réel des capacités disponibles.
Gestion budgétaire et suivi financier
Triskell intègre un module financier complet pour :
- planifier,
- surveiller,
- et ajuster les budgets des portefeuilles.
Les entreprises peuvent simuler différents scénarios financiers, anticiper les dépassements et optimiser l'utilisation des ressources.
Collaboration d'équipe et alignement stratégique
Le logiciel facilite la collaboration entre les départements et les équipes en centralisant toutes les informations projets dans un espace partagé. Grâce à ses outils de communication intégrés, comme les tableaux Kanban, les discussions en direct et le partage de documents, Triskell garantit un alignement constant entre les parties prenantes.
Prise en charge des méthodologies hybrides
Triskell est conçu pour répondre aux besoins des entreprises utilisant à la fois des méthodologies agiles et traditionnelles. Les responsables peuvent créer des sprints, planifier des user stories ou suivre des jalons classiques pour un projet en cycle en V.
Gestion des demandes et transformation organisationnelle
Le module de gestion des demandes aide les entreprises à analyser, prioriser et intégrer de nouvelles initiatives dans leurs portefeuilles existants. Par exemple, un groupe technologique peut centraliser les propositions de ses filiales internationales, évaluer leur impact stratégique et les inclure dans un plan de transformation global.
Reporting et analytique avancés
Triskell propose des outils de reporting puissants, capables de générer des rapports détaillés en quelques clics. Les entreprises peuvent configurer des tableaux de bord personnalisés pour suivre les performances de leurs portefeuilles, projets ou ressources.
Pourquoi choisir Triskell ?
- Une vision 100% alignée avec la stratégie : Triskell veille à ce que chaque initiative contribue aux objectifs stratégiques de l’entreprise. Les tableaux de bord dynamiques permettent de visualiser cet alignement en un clin d'œil.
- Des intégrations puissantes : connectez facilement Triskell à vos outils existants (ERP, CRM, solutions financières). Son interopérabilité avancée permet une fluidité totale des données entre systèmes.
- Un ROI rapide : grâce à ses modules intégrés et son efficacité éprouvée, Triskell réduit les coûts liés aux projets mal gérés, optimise les ressources et garantit une rentabilité mesurable en peu de temps.
Ses avantages
Approche tout compris et 100 % cloud
Outil flexible, évolutif et paramétrable en toute autonomie
Rapidité de déploiement en MVP ou solutions packagées
UGAP by SCC
Ses inconvénients
Ne convient pas aux équipes de moins de 10 personnes
L'avis d'Appvizer
Triskell se distingue par sa capacité à gérer efficacement l’ensemble des activités liées à notre portefeuille de projets. Grâce à ses nombreuses fonctionnalités, inutile de multiplier les outils : Triskell couvre tous les aspects du pilotage d’entreprise, tant au niveau stratégique qu’opérationnel.
On apprécie particulièrement sa flexibilité, permettant aux organisations les plus matures de déployer un logiciel parfaitement aligné sur leurs besoins. Et pour celles moins habituées aux systèmes PPM, il existe une gamme de solutions pré-packagées (Ready by Triskell) promettant une mise en œuvre en moins de deux mois, voire moins de deux semaines pour la solution ITM Ready dédiée au pilotage des DSI.
De plus, Triskell s’intègre parfaitement à notre système d’information existant, via des connecteurs standards (JIRA, Zapier, GSuite, etc.) ou des API.
En résumé, la plateforme garantit un réel gain d’efficacité et de visibilité dans la gestion de nos projets, même les plus complexes, et fluidifie nos processus ainsi que la communication entre les différentes parties prenantes.
Triskell Software : Ses tarifs
Triskell est disponible sous forme de licence, couvrant toutes les fonctionnalités proposées par la plateforme.
Il existe également les offres pré-packagées Ready by Triskell, garantissant une mise en œuvre du PPM en moins de 2 mois, voire moins de 2 semaines pour la solution ITM Ready.
A partir de
10,00 €
Alternatives clients sur Triskell Software
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AirSaas facilite la planification et la collaboration en équipe. Créez des diagrammes de Gantt, des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour suivre les progrès. Intégrez des outils tiers pour une productivité optimale.
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Animation du comité de pilotage
Reporting projet flash automatique
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Planifiez efficacement votre personnel avec ce logiciel de planification. Gérez les horaires, les absences et les congés en un seul endroit.
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Simplifiez la gestion de votre personnel avec ce logiciel. Créez des emplois du temps en quelques clics, visualisez les disponibilités de chacun, gérez les demandes de congé et planifiez les remplacements. Augmentez la productivité de votre entreprise et réduisez les coûts liés aux erreurs de planning grâce à Staff Planning.
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Outil intuitif et collaboratif
Pointages pré-remplis grâce à la planification
Gestion de la charge / capacité
Solution de comptabilité en ligne pour les entreprises. Gestion des factures, des notes de frais et des déclarations fiscales.
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Import automatique des opérations bancaires
Auto-catégorisation des opérations
Génération simplifié des déclarations (TVA, liasse fiscale, bilan, ...
Triskell Software : le test complet
Dans l’univers du PPM, Triskell se démarque par sa polyvalence, sa flexibilité ainsi que par sa profondeur fonctionnelle.
Afin de vous offrir un meilleur aperçu de la valeur ajoutée de la plateforme, cette revue détaillée explore trois de ses fonctionnalités clés : la gestion multi-portefeuilles, la gestion des demandes et la gestion des ressources.
La gestion multi-portefeuilles
Avec la gestion multi-portefeuilles de Triskell, on révolutionne notre manière de gérer nos différents écosystèmes de pilotage : projets, produits, applications, demande, plan stratégique.
En effet, le logiciel fournit une vue claire sur l’ensemble de nos portefeuilles, de façon simultanée, afin d’en renforcer le contrôle. Performances, ressources, risques, coûts… tout est centralisé au sein d’une interface unique pour nous aider à comprendre les différentes situations, à prendre des décisions éclairées et à maintenir la rentabilité de nos opérations.
De plus, on peut gérer les portefeuilles de n’importe quelles entités de l’organisation au sein d’une même instance, avec à chaque fois une interface adaptée à la maturité et aux process de ces entités.
Cette vision unifiée simplifie également nos arbitrages quant à la priorisation ou à l’annulation de tel ou tel projet, dans le but de maintenir l’alignement de nos différents portefeuilles sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Mention spéciale pour la fonction d’analyse et de simulation de scénario, bien pratique si on veut anticiper les changements et modifier rapidement notre feuille de route au besoin.
La gestion des demandes
Cette fonction transforme la façon dont on réagit aux initiatives et autres changements.
Tout d’abord, Triskell collecte (formulaires personnalisés) et centralise toutes les demandes et idées en provenance de nos collaborateurs, qu’il s’agisse de projets ou encore du développement de nouveaux produits ou services.
Ensuite, en utilisant l’outil d’analyse de scénario précédemment évoqué, on les hiérarchise en fonction de notre stratégie. Il nous est aussi possible d’anticiper et de planifier à l’avance les activités qui y seront associées, pour mieux comprendre les implications d’un point de vue plus opérationnel.
Enfin, on apprécie la fonctionnalité de scoring de Triskell, utile pour appréhender en un coup d’œil la pertinence de chaque demande afin de les prioriser.
La gestion des ressources
Il s’agit d’un des gros points forts de Triskell ! En effet, une gestion inefficace des ressources entraîne souvent des conflits, une surcharge de travail pour certaines équipes et un sous-emploi pour d’autres.
Grâce au capacity planning de Triskell, on optimise l’allocation de nos ressources, en prenant en compte les différentes contraintes ainsi que la valeur de tel ou tel projet. Une fois de plus, tout est fait conformément aux objectifs de l’organisation.
Et puisque les imprévus font partie intégrante de la vie de toute entreprise, la plateforme nous permet de réagir aux changements avec agilité. La création de scénarios, notamment, est notre meilleure alliée pour réaliser au plus vite de nouvelles estimations en matière de planification des ressources.
En somme, l’utilisation de Triskell réduit nos coûts, accroît notre productivité et nous assure de disposer des bonnes compétences au bon moment, pour chacun de nos projets.
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Laisser un avis RR
Adaptabilité et Efficacité
L'outil triskell s'adapte facilement et rapidement à nos processus. Nous n'avons pas eu besoin de changer nos processus ou de tordre l'outil. Outil en réel architecture cloud. Accès à l'information par rôle ce qui ouvre le champs de tous les possibles. En évolution constante 3 à 4 majeur par année. Ne pas hésiter à demander une démonstration, le temps ne sera pas perdu. R
JG
Triskell, l'Enterprise Portfolio Management agile
Solution 100% cloud avec une vraie approche Agile, Triskell propose un schéma de données personnalisé et une interface utilisateur orientée vers la satisfaction des besoins métier. Triskell permet une intégration rapide dans le système d'information existant, tout en offrant une solution presque entièrement configurable. Cependant, le paramétrage peut parfois nécessiter l'intervention d'un administrateur possédant des compétences techniques avancées.
CM
Une approche modulaire et paramétrable qui facilité d'adoption par les utilisateurs
En tant que Head of PMO, j'apprécie la souplesse avec laquelle je peux adapter et faire évoluer ma solution PPM sur Triskell. La plateforme Triskell est comme une boîte à outils. Elle permet de construire progressivement une solution PPM adaptée au fonctionnement de notre organisation (en remplacement de Jira, qui n'était pas un outil de PPM). Facile à faire évoluer, ma solution Triskell accompagne la montée en maturité des processus et des équipes avec un déployer progressivement des nouvelles fonctionnalités. Cette approche facilite grandement le change management. Le retour des utilisateurs est d'ailleurs positif : "la solution est simple et assez intuitive". Le paramétrage peut être réalisé en interne sans devoir passer par un intégrateur à chaque évolution. De multiples API & connecteurs permettent d'intégrer notre solution au reste de l'écosystème IT.
RR
Liberté & Partage par niveau de rôle
Adaptable à tout processus IT, Métier,... La seule limite c'est vous.
MB
Solution PPM collaborative, flexible et centrée sur la transformation d'entreprise.
J'ai eu l'occasion de travailler sur Triskell dans deux organisations : d'abord au cours de mon expérience précédente chez Renault, et actuellement chez Les Mousquetaires avec une approche différente. Ma collaboration avec Triskell a été extrêmement positive sous tous les aspects. Triskell se distingue par son déploiement rapide et sa capacité à évoluer facilement pour s'adapter parfaitement à nos processus internes. Son puissant paramétrage offre une flexibilité exceptionnelle. Sa large couverture fonctionnelle native apportent une valeur significative, garantissant une gestion des portefeuilles de projets et un suivi budgétaire optimales. L'approche de configuration permet une implémentation progressive des fonctionnalités et une meilleure gestion de l'évolution du déploiement. Bien que ce ne soit pas nécessairement un inconvénient, il faut noter que le paramétrage de l'outil doit être effectué avec méthode et précision. Il est recommandé aux administrateurs de suivre les formations proposées pour acquérir la maîtrise nécessaire. Au global, je recommande Triskell pour sa flexibilité et sa facilité d'implémentation.
SG
Un outil qui s'adapte aux besoins de notre organisation
Triskell a été mis en place en 2017 pour suivre le temps passé par les collaborateurs sur les activités liées à l'IT. Initialement utilisé pour le suivi des activités, nous l'avons fait évoluer vers un outil de pilotage de portefeuille de projets. Au fil de notre progression en matière de processus projet, nous avons intégré de nouvelles fonctionnalités tout en préservant les caractéristiques initiales du produit. Un outil entièrement personnalisable à 100 %, permettant à chaque client de l'adapter à ses besoins spécifiques. Les clients sont intégrés à la communauté Triskell, où ils peuvent participer et suggérer des améliorations pour la solution. Avec plusieurs versions publiées chaque année, bénéficiant à l'ensemble des utilisateurs, l'outil offre de nombreuses fonctionnalités natives incluses dans le prix, sans coût additionnel. Comme toute solution extrêmement paramétrable, une expertise technique approfondie est nécessaire pour les administrateurs. Il est recommandé de suivre les formations proposées afin d'acquérir les connaissances nécessaires et d'être à l'aise avec l'utilisation de l'outil. Un des points forts de Triskell réside dans la relation client, avec une équipe à l'écoute, proactive dans ses suggestions et réactive face aux incidents. La dynamique est véritablement celle d'un partenariat, bien au delà de la simple relation client/fournisseur.
AB
Une solution de PPM au coeur de la relation IT & Business
La mise en place de notre solution de gestion de portefeuilles de projet sur Triskell a favorisé le partage de la gestion de projets, qui est au cœur de la relation entre Business et IT. Le déploiement de multiples fonctionnalités telles que le suivi du temps, l'état des projets et le plan directeur est réalisé de manière peu complexe. Les équipes Triskell assurent un accompagnement efficace à la conduite du changement, et la solution se distingue par son adaptabilité. Nous avons opté pour Triskell en raison de son évolutivité, offrant la possibilité de déployer les fonctionnalités en fonction des priorités de l'entreprise et de la maturité des équipes.
Optimisation du processus d'Innovation en facilitant la gestion des projets et ainsi permettre un meilleur pilotage du portefeuille de projets
Nous avons mis en œuvre Triskell fin 2020 pour piloter l’ensemble des projets d’Innovation. Notre objectif était de permettre un pilotage plus efficient de notre portefeuille de projets : rationaliser le budget, s’assurer de la capacité à réaliser les projets, améliorer l’arbitrage et la sélection des projets, quantifier la création de valeur de chaque projet… Triskell est un outil très flexible. Nous avons pu facilement façonner l'outil pour l'adapter à notre besoin et notre processus tout en restant proche des "standards" de gestion de projet. Son potentiel va nous permettre de faire évoluer notre instance facilement en fonction de nos besoins futurs. Sa simplicité permet également d’être complètement autonome en termes d’administration de l’outil.
Q
Optimiser la gestion des demandes métiers auprès de la DSI de Quadient
Dans le cadre d’une transformation majeure de l’entreprise au niveau mondial, nous avons mis en œuvre Triskell à la DSI en 2019. Notre 1er objectif était de mettre sous contrôle le processus de gestion des demandes métier arrivant de nos 5 régions, nos 4 lignes produits et nos fonctions support, et favoriser l’arbitrage et la priorisation des projets. Depuis le périmètre fonctionnel a été étendu à d’autres processus et nous permet d’aligner nos portefeuilles avec la stratégie du groupe. Ce que j’apprécie particulièrement dans l’outil Triskell, c’est sa rapidité de déploiement et ses possibilités d’évolution. Le 1er process a été mis en œuvre en 10 jours au lieu des 20 initialement prévus. Un vrai bénéfice financier !