Zest : Boostez l’engagement et la performance de vos collaborateurs
Zest : en résumé
Zest est un logiciel SaaS dédié à l'engagement des collaborateurs et à l’amélioration du climat social en entreprise. Son objectif est de fournir aux managers et équipes RH des outils pratiques pour mesurer, analyser et optimiser la performance et le bien-être des employés, tout en favorisant la communication interne.
Conçu pour les ETI et grands groupes, Zest s’adresse aux managers, responsables RH, collaborateurs, et aux dirigeants souhaitant dynamiser leurs équipes et garantir une expérience collaborateur positive.
Les fonctionnalités clés incluent des outils pour :
- la gestion des entretiens annuels,
- le suivi du climat social avec un baromètre RH,
- la mise en place d’objectifs OKR,
- des enquêtes 360°,
- l’amélioration continue de l’expérience collaborateur.
Tout est conçu pour répondre aux besoins réels des entreprises, de manière pratique et efficace.
Quelles sont les fonctionnalités de Zest ?
Gestion des entretiens annuels et des évaluations personnalisées
Zest transforme les entretiens annuels en un processus fluide et efficace grâce à une interface claire et accessible. Les managers peuvent préparer des formulaires sur mesure adaptés aux spécificités de chaque collaborateur ou équipe.
L’outil propose également des modèles standards, parfaits pour les entreprises en quête de rapidité. Les rapports d’évaluation détaillés, accessibles en temps réel, permettent d’identifier les forces et les axes d’amélioration de chaque employé, offrant ainsi une vue stratégique pour les RH.
Baromètre social : un outil de mesure du climat social
Le baromètre social de Zest répond aux besoins des entreprises cherchant à améliorer la qualité de vie au travail (QVT).
Les enquêtes sont rapides à déployer et accessibles sur mobile, permettant à chaque collaborateur de répondre anonymement. Les résultats, présentés sous forme de graphiques dynamiques, permettent une prise de décision immédiate.
Suivi des objectifs avec la méthode OKR
Zest aide les entreprises à mettre en place la méthode OKR (Objectives and Key Results), essentielle pour aligner les équipes sur les priorités stratégiques.
Les managers peuvent fixer des objectifs mesurables et suivre leur progression en temps réel. Ce système renforce la transparence et la responsabilisation.
Feedback 360° : renforcez la communication interne
Le module de feedback 360° favorise une communication ouverte et constructive. Les collaborateurs peuvent demander ou donner un feedback précis sur des projets ou des performances spécifiques.
Ce module permet d'améliorer les relations inter-équipes, en identifiant rapidement les zones de friction. Les feedbacks, anonymes ou non, sont centralisés et analysés pour une vision complète.
Expérience collaborateur enrichie
Avec Zest, les entreprises disposent d’outils puissants pour optimiser l'expérience collaborateur.
Zest aide également à mesurer le bien-être des équipes, avec des enquêtes régulières, et à détecter les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs.
Analyse et reporting avancés pour une prise de décision éclairée
Les tableaux de bord de Zest offrent une analyse complète des données RH. Les entreprises peuvent suivre des indicateurs clés tels que l’engagement des collaborateurs, la satisfaction et la performance par département ou région.
Ces données sont présentées sous forme visuelle, facilitant ainsi leur interprétation par les décideurs.
Outils de communication et sondages instantanés
Zest propose des sondages éclair pour recueillir rapidement l’avis des collaborateurs sur des sujets spécifiques. Ces sondages aident les managers à prendre des décisions en temps réel, comme le choix d’un format de réunion ou la validation d’un nouveau processus interne.
La simplicité d’utilisation garantit des taux de participation élevés, même dans les grandes entreprises.
Pourquoi choisir Zest ?
- Accompagnement sur-mesure : pour les entreprises souhaitant déployer Zest à grande échelle, un accompagnement personnalisé est proposé. Les équipes Zest collaborent étroitement avec les responsables RH pour paramétrer l’outil en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et des objectifs stratégiques définis.
- Un focus sur l’engagement durable : avec des enquêtes fréquentes et des feedbacks réguliers, Zest aide à créer une culture de l’amélioration continue. Il ne s’agit pas seulement de mesurer, mais d’agir concrètement pour maintenir l’implication des collaborateurs.
- Une interface intuitive et accessible : pas besoin d’être expert en technologie, car Zest offre une interface claire, accessible sur desktop et mobile. Résultat ? Vos équipes adoptent rapidement l’outil, sans courbe d’apprentissage complexe.
- Des données en temps réel pour des décisions éclairées : grâce à ses tableaux de bord interactifs, Zest fournit des analyses détaillées sur l'engagement, la satisfaction et la performance des collaborateurs. Avec ces insights, les managers peuvent agir immédiatement pour améliorer les résultats.
- Une intégration fluide avec vos outils existants : Zest s’intègre facilement avec des plateformes comme Slack, Microsoft Teams ou votre logiciel SIRH. Pas de discontinuité dans vos workflows : tout est pensé pour un fonctionnement optimal.
- Une solution centrée sur l’humain : Zest place l'engagement collaborateur au cœur de sa proposition. Chaque fonctionnalité est pensée pour améliorer la communication interne, renforcer la motivation des équipes et créer un environnement de travail plus sain.
Ses avantages
Solution digitale simple, modulaire et personnalisable
Accessible au bureau, en télétravail et sur le terrain
Accès mobile et disponible en 25 langues
Accompagnement client avec des experts RH
Données hébergées en France et conformes au RGPD
GDPR
Zest : Ses tarifs
Suite d'outils
Tarif
Alternatives clients sur Zest
Cegid Voice of the Employeet(ex:
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Wittyfit) est une solution complète de suivi de de l'engagement des collaborateurs pensée pour suivre l'état de la QVT dans toute l'entreprise et pour transformer les irritants en satisfaction à l'aide de fonctionnalités dédiées pour la remontée d'idées et le contrôle de l'impact des actions menées.
Lire notre analyse sur Cegid Voice of the EmployeeLes points forts de Cegid Voice of the Employee
Efficace dans la prévention des risques psychosociaux
Pilotage complet de l'expérience employé
Un outil adapté à toutes les populations de l’entreprise
Skeely, logiciel d'engagement des employés, offre des fonctionnalités pour améliorer la communication, la reconnaissance et la formation des employés.
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Avec Skeely, vous pouvez créer des sondages, des quiz et des enquêtes pour collecter des commentaires des employés. Vous pouvez également offrir des récompenses pour la performance et suivre les progrès de la formation des employés.
Lire notre analyse sur SkeelyLes points forts de Skeely
Gestion et suivi des entretiens d'évaluation (RH et manager)
Modèles de trames préconçues (professionnel, annuel, ...)
Module GPEC inclus dans Skeely
Gagnez du temps et trouvez les meilleurs candidats avec un logiciel de recrutement. Fonctionnalités avancées pour gérer le processus de recrutement de manière efficace.
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Automatisez les tâches de recrutement grâce à ce logiciel Tool4staffing. Créez des offres d'emploi, gérez les candidatures, planifiez des entretiens et suivez les candidatures en temps réel. Obtenez des rapports détaillés pour améliorer votre processus de recrutement.
Lire notre analyse sur Tool4staffingLes points forts de Tool4staffing
Recrutement collaboratif recruteur / manager / candidats
Acquisition proactive de candidats classiques et en tension
CRM intégré dans le logiciel pour un meilleur suivi commercial
Avis de la communauté Appvizer (10) Les avis laissés sur Appvizer sont vérifiés par notre équipe qui s'assure de l'authenticité de son dépositaire.
Laisser un avis AA
Outil hyper convivial
Zest nous permet de faire remonter les inquiétudes ou irritants des collaborateurs très haut et très vite, et d’éviter ainsi que certaines situations ne prennent des proportions importantes alors que des solutions existent. Sans l’outil, nous perdrions plus de temps et nous aurions plus de mal à évaluer l’ampleur du problème.
MR
Une super équipe d'experts dédiée !
Notre positionnement est très axé sur la RSE et les relations durables. Nous avons obtenu le label « numérique responsable » et sommes en train de nous engager sur le label « Lucie 26000 ». Notre responsable RSE était donc impliqué dans le choix du prestataire et chaque entreprise a dû répondre à un questionnaire sur ses pratiques en matière de gestion des données, de gestion de la solution, etc. Zest partageait nos valeurs et cela a pesé dans notre décision finale. L’ergonomie et la richesse de l’outil ont bien sûr été des éléments clés dans notre choix, mais le fait de bénéficier de l’expertise d’une équipe dédiée, et notamment d’un docteur en psychométrie, en amont et en aval de notre enquête a fait la différence.
FV
Super outil structurant
Avec l’activité grandissante de l’entreprise et le nombre croissant d’embauches, l’information circulait moins bien et nous avions du mal à maintenir le lien et à accompagner chaque collaborateur. Nous avons rapidement réalisé qu’il nous fallait un outil multifonctionnel pour structurer nos rituels RH mais aussi de management… Chaque module de la suite Zest peut être utilisé indépendamment l’un de l’autre, même s’ils sont complémentaires. Chez Archeon, ils nous permettent de savoir si nos collaborateurs vont bien et de mettre éventuellement en place les actions adéquates, mais aussi de les impliquer dans la vie ou certaines stratégies de l’entreprise.
TL
Indispensable pour les managers de proximité
Grâce à Zest, nous avons mis en place une culture écrite qui permet non seulement de garder une trace mais aussi de donner un cadre responsabilisant au collaborateur, de faire un meilleur suivi de ses performances pour mieux l’accompagner et d’enrichir ses futurs entretiens annuels.
ML
Top pour améliorer la satisfaction employé
Dans notre secteur d’activité, les avis et commentaires de nos clients ont un impact énorme sur le succès de l’établissement. Nous savons donc qu’en prenant soin de nos collaborateurs nous prenons soin de nos clients. Et la communication, le dialogue, le travail collaboratif et le bien-être des collaborateurs sont depuis toujours ancrés dans les valeurs et les pratiques de l’entreprise. Nous sommes fiers d’avoir mis en place un outil dont très peu d’entreprises sont équipées dans le monde de la restauration. Nos collaborateurs, principalement sur le terrain, l’ont d’ailleurs très bien accueilli car ils ont compris que c’est un outil de communication interne destiné à améliorer leur qualité de vie au travail.
JJ
Appli web et mobile hyper complète
Nous voulions une solution digitale au service de l’humain et pas l’inverse. Une solution qui nous permettrait de dynamiser les échanges pour recueillir les feedbacks de nos équipes en continu, et aussi de mettre en place la méthode OKR pour gérer nos objectifs et moderniser notre processus d’évaluation.
LJ
Excellent outil RH
Zest permet aux opérationnels, aux managers et à la direction de bénéficier de retours des équipes par rapport à différents sujets, et évidemment aux RH d’optimiser leur organisation et le développement des collaborateurs. Tout le monde est gagnant.
GG
Outil génial pour donner la parole aux collaborateurs
Chez Socotrap, nous sommes convaincus qu’une entreprise vit et perdure grâce à ses salariés, qu’ils sont nos meilleurs ambassadeurs. Leur donner un outil pour communiquer et échanger, c’est leur donner la parole et fluidifier la circulation de l’information. C’est aussi une façon de leur prouver que nous prenons en compte leurs ressentis, leurs souhaits et leurs besoins.
FL
Outil hyper moderne
Zest nous permet de dresser un bilan annuel de manière plus factuelle et fiable, grâce aux Points réguliers. Ils diminuent les tensions liées au manque d’échange tout au long de l’année et évite ainsi un sentiment d’injustice ou de frustration de la part du collaborateur.
JG
Pilotage en temps réel !
L’outil nous a permis d’intégrer plusieurs contributeurs aux points mensuels afin de répondre à notre modèle de management matriciel à plusieurs niveaux. Nous voulions adopter une posture de manager-coach pour ne plus tomber dans une évaluation systématique peu constructive. En travaillant sur les axes d’amélioration et de réussite, nous accompagnons mieux les collaborateurs et les objectifs sont plus vite atteints.