HRMAPS : SIRH à la carte pour les entreprises de plus de 100 salariés

HRMAPS est un SIRH complet couvrant les processus de gestion du personnel, de la gestion administrative des collaborateurs au management des talents.

Le logiciel SIRH HRMAPS se compose de modules à la carte répondant aux besoins opérationnels RH :

• Modules de Gestion Administrative :

  Portail RH, Intégration administrative et gestion contractuelle, visites médicales, Congés et absences, Télétravail, Notes de frais et Indemnités kilométriques...

• Modules de Gestion des Talents :

  Recrutement, Onboarding, Entretiens et Évaluations, Compétences, Carrières et GEPP, Formation et PDC...

• Modules de Reporting et Social :

  Indicateurs RH, Tableaux de bords RH, Bilan social, BSI, BDESE, Passeport prévention SST, Préparation des EVP...

HRMAPS permet de digitaliser la fonction RH et de gérer le cycle de vie du salarié de l’émission du besoin de recrutement jusqu’au départ de l’entreprise.

Gagnez en efficacité avec un SIRH riche en fonctionnalité et facile à utiliser !

• Profondeur fonctionnelle : Le logiciel SIRH HRMAPS est complet et modulaire, à couverture fonctionnelle étendue et approfondie, centrée sur les besoins des structures de plus de 100 employés
• Facile à adopter : Alliant performance fonctionnelle et ergonomie, HRMAPS est intuitif et simple d’utilisation au quotidien et suscite l’adhésion de tous les utilisateurs
• Connecté à la majorité des logiciels de Paie et de GTA : HRMAPS, en tant que pilote de la donnée RH, est interfaçable à la majorité des logiciels : Silae, Sage, Cegid, Cegi, SAP, Nibelis, Success Factors, Octime, Horoquartz, Orsys, Chronos, etc…
• Méthodologie de déploiement industrialisée : Gestion de projet cadrée, Mise en œuvre sécurisée, à moindre coût et dans les meilleurs délais, assistance au démarrage assurées par des consultants métiers spécialisés

HRMAPS, SIRH complet pilotant l’ensemble des activités RH

• Centraliser en unifiant une base des données RH hétérogène et les rendre accessibles
• Automatiser les tâches administratives en éliminant les doubles saisies et les interventions manuelles
• Améliorer les services délivrés par la RH, réduire significativement les coûts administratifs et gagner en efficacité opérationnelle
• Fluidifier et accélérer les processus de recrutement et de sélection par la gestion avancée des annonces et des candidatures
• Identifier les besoins en acquisition et en développement de compétences et établir des plans de formations efficaces
• Définir des plans de développement des compétences PDC en phase avec la stratégie et le besoin de l’entreprise et gérer efficacement les plans de formation, les hors plans et leurs modes de financement
• Développer les mobilités internes fonctionnelles et géographiques - Favoriser l’implication des salariés, réduire le turnover et fidéliser les talents
• Redéfinir l'expérience employé pour l’amélioration de la marque employeur et du climat social
• Suivre les performances et mesurer les résultats et les répercussions des actions RH pour fiabiliser le pilotage RH et améliorer le processus de prise de décision