Comment construire un parcours client fluide pour faire vivre des expériences mémorables

Le parcours client, en anglais customer journey, représente toutes les actions et interactions du client avec votre entreprise, à travers différentes étapes, de la réflexion à l’achat, jusqu’à la recommandation du produit ou du service.

Il peut s’agir d’un parcours client en magasin, d’un parcours client digital ou de la combinaison des deux (recherches sur internet puis achat en boutique physique). C’est une notion plus large que celle du « parcours d’achat » car il prend en compte les dimensions « pré-achat » et « post-achat » et se focalise sur l’expérience client dans sa globalité.

Mais avec le développement d’internet et des usages liés au digital, le parcours client est plus riche, mais aussi plus complexe à suivre. Vous devez être présent online et offline, multiplier les points de contact, transformant le chemin de campagne en réseau autoroutier, le parcours client classique en parcours client omnicanal.

Pourquoi l’étudier et quelles sont les étapes clés du parcours client  ? Découvrez les réponses dans cet article, coécrit avec Gabriel Dabi-Schwebel, président et fondateur de 1min30.

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Qu’est-ce que le parcours client ? Définition

Le parcours client, c'est tout simplement le chemin que suit un consommateur entre le moment où il découvre un besoin... jusqu'au moment où il va recommander votre marque à des proches (l'objectif ultime !). Ce cycle de vie peut démarrer sur les réseaux sociaux, se poursuivre sur un site web, passer par un échange avec le service client et finir dans un magasin ou n'importe quel point de vente physique. Ou tout l'inverse !

👉 Le parcours client est rarement linéaire, il est très souvent imprévisible et toujours riche en interactions, en contacts et en données.

Un parcours client complet englobe plusieurs étapes clés, sur lesquelles nous reviendrons plus tard dans cet article :

1. la prise d'information,
2. la comparaison,
3. l'achat,
4. la réception du produit ou du service,
5. l'évaluation,
6. l'après-vente (ou la fidélisation)
7. et la recommandation.

Autant de points de contact où l'entreprise joue sa réputation et la confiance de l'acheteur. Le parcours client, ce n'est pas (seulement) une affaire de stratégie marketing, mais surtout un levier essentiel pour améliorer la relation client et renforcer votre stratégie de fidélisation, sur tous les canaux, en ligne comme en physique.

Pourquoi étudier le parcours client ? Ses enjeux

Pour comprendre les besoins profonds de vos clients

Savoir exactement ce que ressent votre clientèle, à chaque étape du parcours, est aujourd'hui vital pour toute entreprise ! En effet, l'expérience client est presque aussi importante que la qualité et l'utilisation d'un produit ou un service lui-même.

💡 Quelques chiffres pour illustrer cela :

• Selon le Zendesk Customer Experience Trends Report 2025, 73% des consommateurs estiment qu'une expérience client positive tout au long du parcours est le facteur principal dans leur décision d'achat.
• L'étude State of the Connected Customer de Salesforce indique que 88% d'entre eux sont plus susceptibles de racheter si leur expérience utilisateur a été bonne.
• À l'inverse, un seul faux pas, et c'est la fuite des clients ! L'étude publiée par Emplifi, The state of consumer - brand social engagement in 2025, l'assure : 70% des consommateurs déclarent qu'ils abandonneraient une marque après seulement deux mauvaises interactions. Et pour environ un quart d'entre eux, la première expérience négative serait directement fatale.

Moralité : étudier le parcours client d'une entreprise, c'est identifier les moments critiques, améliorer chaque point de contact et ne jamais laisser un prospect se perdre en route. On doit transformer chaque opportunité en action concrète.

Pour proposer une offre sur mesure et déclencher l'achat

En analysant :

• les différentes phases que traverse le client,
• par où il passe, c’est-à-dire les canaux empruntés, online et offline,
• les points de rupture et les moments de vérité (décisifs),
• ses motivations et ses comportements ;

vous saurez être présent au bon endroit et au bon moment pour lui proposer votre offre et le guider vers sa décision d’achat.

Pour être aligné avec la stratégie d'inbound marketing

L’étude du parcours client contribue donc à la stratégie d’inbound marketing, centrée sur le consommateur, qui a pour objectif :

• de cibler les bonnes personnes ;
• de les attirer vers l’entreprise :
  • en leur proposant des contenus de qualité,
  • répondant à des problématiques concrètes,
  • au bon moment, selon la phase du parcours client ;
• de leur offrir une bonne expérience client ;
• de les fidéliser ;

et par conséquent :

• d’optimiser les investissements marketing et communication,
• d’attirer et de convertir plus de clients,
• de détecter les leviers de croissance, les points forts et points faibles de la marque ou du produit à chaque étape du parcours ;
• d’améliorer l’offre en continu, le catalogue de produits et/ou de services.

Le mot de l'expert

Nous assistons à une transformation majeure dans le domaine du parcours client, impulsée par l’évolution constante des technologies et des attentes des consommateurs. Une tendance clé réside dans la centralisation et l’utilisation stratégique des données. La data devient le carburant qui alimente les expériences mémorables.

La centralisation des données dans les CRM est cruciale. Elle permet de consolider les interactions des clients provenant de divers canaux, offrant ainsi une vision holistique. C’est à partir de cette centralisation que naît la possibilité d’une personnalisation poussée. L’interconnexion de tous les outils avec un CRM au cœur de l’écosystème est la clé pour collecter la donnée de manière cohérente et en temps réel.

Cette approche nous permet d’être toujours plus précis dans la compréhension des besoins individuels des clients. En utilisant ces données, nous pouvons personnaliser nos actions marketing, anticiper les attentes et offrir des expériences client qui vont au-delà des simples transactions. Ainsi, la centralisation des données, combinée à une interconnexion intelligente, devient le fondement pour être performant dans les actions marketing et offrir des parcours clients fluides et mémorables.

Gabriel Dabi-Schwebel, Président et fondateur 1min30

Les 4 étapes du parcours client

1 — La prise de conscience et la recherche d’informations

Cette étape inclut :

• l’identification du besoin,
• la définition des critères prioritaires,
• la recherche d’informations génériques sur un produit.

🎯  C’est le moment où vous devez :

• identifier leur problème ou leur motivation d’achat,
• leur proposer du contenu informatif sur le produit ou service correspondant au besoin.

2 — La considération et la comparaison des offres

On parle aussi d’évaluation des offres. Le prospect se rend en magasin pour essayer, ou fait des recherches plus poussées sur internet pour comparer les offres et la concurrence sur différents critères :

• caractéristiques du produit,
• services annexes (garanties, livraison, etc.),
• prix,
• expérience client, grâce aux avis ou aux expériences passées avec certaines marques).

🎯  C’est le moment où la marque doit mettre en avant tous ses atouts. N’hésitez pas à utiliser les techniques de « drive to store » ou « click and collect » pour créer du lien avec vos clients et leur montrer votre expertise.

95 % des personnes émettant une intention d’achat font des recherches.

« Le parcours d’achat des Français en 5 étapes clés » — IFOP pour Wincor Nixdorf

La plupart du temps, ces recherches se font sur internet, avant visite en boutique. Une stratégie digitale efficace, c’est-à-dire un bon référencement naturel et une stratégie SEO adaptée, ainsi qu’un site internet ergonomique et bien construit, sont donc désormais incontournables.

3 — La prise de décision

Il s’agit donc :

• de l’achat, le retrait en magasin,
• de la commande sur internet et la réception du bien.

🎯  Même si la vente est conclue, elle reste une expérience client à part entière à ne pas négliger :

• accueil physique,
• ambiance dans le magasin,
• attente en caisse limitée,
• rapidité de livraison,
• disponibilité en magasin,
• service client, etc.

4 — La réception

C'est le premier contact physique avec le produit ou le service. Emballage soigné ? 📦 Livraison rapide ? Tutoriel de prise en main ? Cette étape déclenche les premières impressions, bonnes ou mauvaises, qui influenceront toute l'expérience client :

• Respect des délais annoncés

• Livraison ou retrait conforme aux attentes

• Packaging soigné, produit en bon état

• Facilité d'appropriation

• Clarté des supports d'accueil (notice, mail, interface).

La réception, c'est un moment fragile où la promesse doit devenir réalité. L'instant idéal pour provoquer un effet "wow". ✨

5 — L'évaluation

Une fois le produit ou le service utilisé : place au verdict ! L'évaluation, consciente ou non, compare les attentes et la réalité :

• Jugement sur la qualité perçue

• Fonctionnalité du produit ou efficacité du service

• Simplicité d'utilisation

• Ressenti général sur l'expérience client

• Déclenchement éventuel d'un retour, d'un avis ou d'une réclamation.

👉 Cette phase offre des données précieuses pour analyser l'expérience et mieux répondre aux besoins futurs. C'est le moment où la personne va décider si elle reviendra ou pas !

6 — L’après-vente

Il s’agit de mettre tout en œuvre pour garantir la satisfaction client, de futurs achats et la recommandation de votre marque à d’autres clients potentiels, notamment grâce :

• au traitement des demandes en SAV,
• au support technique,
• aux offres promotionnelles personnalisées.

🎯  C’est le moment idéal pour réaliser une enquête de satisfaction par exemple, pour collecter le feedback client, son retour sur expérience durant tout le parcours client.

☝️  On peut aussi découper le parcours client en 10 étapes plus précises, comme proposé par Social Business :

1. la sensibilisation,
2. la recherche,
3. la sélection,
4. l’acquisition,
5. la découverte,
6. l’utilisation,
7. la maintenance,
8. la fidélisation,
9. la recommandation,
10. l’engagement.

7 — L'engagement post-achat

La relation client ne s'arrête pas à l'achat ! Cette phase vise à maintenir un lien actif par des canaux adaptés avec le client pour le fidéliser et enrichir son expérience. Par exemple :

• l'envoi de mails de suivi ou de contenus utiles,

• des propositions de services complémentaires ou d'améliorations,

• une invitation à rejoindre une communauté (sur les réseaux sociaux, dans un club par exemple),

• des messages personnalisés ou des offres exclusives,

• et, bien sûr, la disponibilité du service client pour accompagner l'utilisateur.

L'objectif ? Créer une expérience continue, renforcer la confiance et éviter l'effet "merci, au revoir !". Un service client actif à cette étape peut faire toute la différence et transformer un client en véritable ambassadeur.

8 — La recommandation

Quand tout s'est bien passé, le client devient le meilleur commercial de votre marque ! Cette phase valorise votre entreprise grâce à la voix de quelqu'un qui raconte une expérience vécue, via un avis sur internet, une recommandation sur les réseaux sociaux ou en personne, la participation à un programme de parrainage, ou encore la répétition de l'achat suivi d'un bouche-à-oreille positif.

Cette recommandation est une récompense pour vous, mais aussi un levier puissant d'acquisition. C'est pourquoi elle doit être encouragée. 🔥

Visualisez le parcours client avec la cartographie

Qu’est-ce que la cartographie du parcours client ?

Pour visualiser le parcours client et synthétiser toutes les informations collectées, une méthode recommandée est la cartographie des parcours clients (ou modélisation du parcours client).

La cartographie du parcours client résulte de la réponse à ces questions :

• Quel(s) chemin(s) votre client a-t-il emprunté(s) pour arriver jusqu’à vous ?
• Quelle expérience utilisateur cela a-t-il produit ?

Cartographier le parcours client permet de représenter de façon visuelle tous les points de contact de vos clients avec votre entreprise et votre produit, aux différentes étapes de leur « vie » de clients, à travers tous les canaux.

Collaborative, elle donne une vision et des objectifs communs à toutes les parties prenantes de l’entreprise.

En cas de profils de clients très variés, une entreprise peut choisir de se concentrer sur :

• son client type principal (persona), celui qui achète le plus son produit ou service,
• tous ses types de clients : il lui faut alors créer un parcours client type pour chacun de ces profils.

Quelles données utiliser ?

La cartographie client est issue de données provenant :

• de l’analyse de la navigation sur votre site internet (pages produits les plus consultées par exemple),
• du suivi de la relation client et des campagnes marketing,
• des questionnaires de satisfaction,
• des visites mystères en boutique,
• des études statistiques, etc.

Il est possible de se concentrer sur :

• certains points de contact, ceux qui ont le plus d’impact ou génèrent le plus de frustration (le service après-vente par exemple) ;
• certaines étapes du parcours client, les plus sensibles, notamment l’onboarding client, c’est-à-dire l’accompagnement d’un nouveau client dans l’utilisation du produit ;
• des parcours types circonstanciels, par exemple le « parcours résiliation » pour une entreprise de télécommunication.

Le mot de l'expert

L’Acquisition Strategy Design est une méthodologie que nous avons développée pour maximiser l’efficacité de l’acquisition de clients. Elle réside dans la compréhension approfondie de votre public cible et l’alignement des équipes marketing, vente et service. 

La première étape consiste à se mettre à la place de votre client en vous posant les bonnes questions. Le Canvas d’acquisition vous guide dans cette étape et vous permet de détailler le parcours d’achat de votre client pour comprendre son chemin et les étapes à franchir jusqu’à l’achat. La deuxième étape consiste à formaliser le parcours d’achat en détail avec les étapes et les actions clés menées par le client.

Pour construire le parcours d’achat, il faut se concentrer sur 3 niveaux :

• les étapes de maturité du client,
• les actions du client,
• et son expérience émotionnelle tout au long du parcours.

Ensuite, avec la matrice d’acquisition, vous concevez et listez les actions d’acquisition menée par votre entreprise en regard des actions du client.

Enfin, vous construisez ainsi votre Plan d’Acquisition en priorisant vos investissements et en alignant vos équipes marketing, communication et vente sur les actions à mener.

Gabriel Dabi-Schwebel, Président et fondateur 1min30

Exemple de parcours client et de schéma

Une cartographie comme celle-ci prend en compte :

• les points de contact avec différents services de l’entreprise (ou touchpoints),
• les points de vente (site internet, boutique, etc.),
• les canaux de communication (téléphone, chatbots, applications mobiles, réseaux sociaux, etc.),
• le ressenti du client (courbe émotionnelle).

[Bonus] Conseils et outils pour créer un parcours client

Conseils pour la modélisation du parcours client

• Utilisez des données chiffrées et exploitables.
• Impliquez toutes les équipes de façon transversale pour avoir une vision à 360°.
• Découpez les étapes du parcours client de manière exhaustive pour cibler les actions à mettre en place.
• Hiérarchisez vos objectifs en termes de relation client.
• Faites des scénarios relationnels selon les motifs de contact et les différents points de contact.
• Définissez les indicateurs de mesure de la satisfaction.
• Appuyez-vous sur des logiciels CRM ou marketing adaptés.

Exemples d’outils pour optimiser le parcours client

• Une Data Management Plateform (DMP) telle que Mapp Acquire, pour collecter, réconcilier et unifier les données clients omnicanales pour mener des actions marketing personnalisées, grâce à la prise en compte du parcours client.
  
  
• Une suite CRM comme celle de Salesforce, incluant :
• Salesforce Marketing Cloud, pour engager les clients à chaque point de contact grâce à l’élaboration de parcours personnalisés (avec le module Journey Builder) sur les différents canaux (email, mobile, publicité, réseaux sociaux, etc.) ;
• Salesforce Service Cloud, pour offrir un support client omnicanal et une centralisation des données, ainsi qu'une meilleure appréhension du parcours client, des obstacles rencontrés ou des critères de satisfaction client.

• Une plateforme d'engagement client multicanale comme Twilio Flex, pour :
  • optimiser votre relation client sur les différents canaux,
  • personnaliser chaque étape du parcours client,
  • automatiser certaines interactions grâce à un chatbot, par exemple.

Modèle gratuit de questionnaire de satisfaction client

Comment savoir si votre parcours client est fluide, cohérent, agréable… ou juste long et frustrant ? Il suffit parfois de poser les bonnes questions. Un questionnaire de satisfaction client bien pensé vous aide à collecter des données précieuses à chaque étape du parcours : que ce soit en magasin, sur votre site web, après un achat ou à la suite d’une interaction avec le service client.

C’est un outil simple à déployer, mais redoutablement efficace, à inclure dans tout projet visant à analyser, améliorer et personnaliser votre stratégie de relation client.

❓ Voici quelques exemples des différentes questions à inclure dans votre enquête de satisfaction :

• Quel a été votre premier point de contact avec notre marque ?

• Les informations nécessaires étaient-elles faciles à trouver ?

• Comment évaluez-vous la qualité de l’expérience client sur notre site internet ?

• Le produit ou le service livré a-t-il répondu à vos attentes initiales ?

• Recommanderiez-vous notre entreprise à votre entourage ?

• Que devrions-nous faire pour optimiser votre expérience d’achat ?

✅ Quelques conseils pour une bonne utilisation :

• Pensez à adapter les questions selon le type de profil client et les variables comportementales (nouveaux, réguliers, B2B, B2C…).

• Misez sur des formats clairs : étoiles, échelles, ou feedback libre.

• N’oubliez pas d'envoyer le questionnaire juste après une phase clé du parcours client, pour capter les impressions à chaud.

• Vous pouvez aussi proposer une version express à la validation de la commande.

Et ensuite ? Prenez le temps d’analyser les réponses. Vous pourrez ainsi identifier les points d’amélioration, affiner votre stratégie marketing, et optimiser chaque phase du parcours. Chaque réponse doit déboucher sur une action concrète, sinon, à quoi bon la poser ?

Comment mesurer la performance du parcours client ?

Piloter un parcours client, ce n’est pas une affaire d’instinct. Pour qu’il soit vraiment efficace, il faut s’appuyer sur des données concrètes. Votre stratégie marketing doit répondre à des objectifs clairs. Et pour ça, rien de tel que des indicateurs de performance bien choisis. En suivant ces KPI tout au long du cycle de vie client, vous identifiez :

• les points de contact qui fonctionnent,
• les étapes du parcours qui posent problème,
• et les moments où le client décroche.

Bref, tout ce qu’il faut pour mener une analyse pertinente.

Sensibilisation et engagement

C’est la première étape du parcours client. Celle où l’on tente d’attirer l’attention et de créer un point de contact avec un consommateur encore inconnu. Pour ça, il faut être présent aux bons endroits, activer les bons canaux de communication et capter les premiers signaux d’engagement.

Voici les données à suivre pour cette phase :

• Nombre de visiteurs sur votre site web ou en magasin.

• Temps passé sur les pages clés.

• Taux de clics sur vos contenus digitaux.

• Interactions sur les réseaux sociaux.

• Réponses aux campagnes, e-mails, publications.

Toutes ces informations vous permettent de cartographier le parcours client dès le départ. Et de tester, petit à petit, ce qui attire vraiment l’œil, suscite l’envie ou déclenche l’interaction. C’est le moment de poser les premières briques de votre communication. 🧱

Taux de conversion

Cette étape du parcours client est capitale : c’est ici qu’on vérifie si votre stratégie débouche vraiment sur des actes d’achat. Et surtout, si vos efforts sur les différents canaux de communication portent leurs fruits. Pour cela, certains indicateurs sont incontournables.

À suivre de près :

• Taux de conversion par canal de communication.

• Nombre de ventes selon le profil client.

• Analyse détaillée des parcours clients qui mènent à la conversion.

• Performance de vos tunnels de vente.

Une bonne analyse permet une optimisation ciblée de cette phase clé. En combinant la cartographie des parcours client et l’utilisation d’un outil adapté, vous améliorez vos résultats… et votre compréhension du comportement client.

Acquisition

À ce stade du parcours client, on cherche à passer de l’intérêt à l’engagement. En clair : capter l’attention, puis convertir un simple visiteur en prospect qualifié. C’est l’un des leviers les plus importants pour faire grandir votre entreprise, à condition de suivre les bons indicateurs.

Voici ce qu’il faut regarder :

• Nombre de prospects générés par canal.

• Coût d’acquisition client (CAC).

• Taux de complétion des formulaires ou des inscriptions.

• Performances par profil client.

Chaque canal attire un profil client différent, avec des comportements et des besoins spécifiques. D’où l’intérêt de bien identifier les sources les plus efficaces, et d’ajuster votre approche selon le comportement de l’utilisateur.

Satisfaction et fidélisation

La relation client ne se termine pas après l’achat : elle se nourrit de fidélité, de rétention et de recommandation. Suivez donc de près :

• les résultats du questionnaire de satisfaction client,

• le nombre d’avis positifs laissés en ligne,

• la participation à un programme de parrainage,

• le taux de rétention et la fréquence de rachat,

• le niveau de satisfaction mesuré par le NPS.

Ces indicateurs reflètent la qualité de l’expérience client et aident à proposer une expérience personnalisée à forte valeur.

À retenir : plus vos indicateurs sont fiables, plus vous pouvez fournir une expérience pertinente, adapter vos contenus et offrir une expérience réellement centrée sur le client. ✅ Pour vous aider, pensez au journey mapping, une méthode efficace pour cartographier le parcours client, visualiser chaque point de contact, et ajuster votre stratégie marketing en temps réel.

Voir tous les logiciels Customer relationship management (CRM)

Un parcours (client) du combattant ?

Vous connaissez par cœur votre produit, mais connaissez-vous bien votre client ? Savez-vous d’où il vient et où il veut aller ? Pourquoi et comment il est arrivé jusqu’à vous ? Pourquoi et à quel moment il a abandonné sa décision d’achat ?

Le parcours client, son analyse, sa modélisation et son adaptation au fil du temps et des évolutions technologiques, permettent d’améliorer l’expérience client.

Associez votre stratégie d’inbound marketing à un logiciel intelligent, et vous pourrez également vous adresser à chacun de vos clients, grâce à une analyse fine, en temps réel, et des fonctionnalités permettant personnalisation et automatisation des actions marketing.

Et vous, quelles méthodes et quels outils avez-vous choisis pour connaître et fidéliser vos clients ?